新华社海口10月30日电 标题：向天空强化。我国首个航天发射场的密码。新华社记者陈开子。发射塔从地面升起，高耸入云。在海南文昌，商业航天发射场从建设到竣工并成功发射仅用了878天。短时间内在荒地上建设国家重大航天基础设施曾被认为是“不可能完成的任务”。在无人追随的情况下，海南国际商业航天发射有限公司以人才、创新技术、效率、质量的团队打响了胜利之战，建成了我国第一个商业航天“母港”——海南商业航天发射场，并启动了常态化高密度发射。不仅填补了我国商业航天领域的空白，更成为全球低纬度发射场建设的标志性案例。争先恐后的同时在施工期间，他们组建了一个团队。海滩的天空和大地之间，光滑的柏油路直插云霄。两座发射塔犹如“双星”矗立在蓝天下。装满银管的管子排列整齐……微风吹过，宇航员操作机器的声音与海浪拍打海岸的声音和发射场椰子叶的沙沙声交织在一起。时间回到2022年，当时商业航天的快速发展为发射提供了强烈的需求，我国立即被要求建设一个“专业化”的商业航天发射场。文昌具有纬度低、海上可运、射击范围广、着陆安全等天然地理优势。 “两年内完成项目建设”是海南商业航天发射场2022年获批建设时收到的“硬指标”，意味着“从一开始就是冲刺”。严被任命为海南商业发展董事长的克天亮，刚到工地时就有些茫然：面对土路、围墙、打桩机，项目要怎么建，人从哪里来？ “一边组建团队，一边争工期，但我从来没有这样做过！”杨天亮记得，当时首先需要解决的就是人的问题。他们竭尽全力“广泛传播英雄的帖子”，“还向各类人群发出‘寻找人才’的信息。微信群里，人们用‘电话轰炸’求救，‘跨山越海’求救。”海南上发供气队队长张建宇回忆，2022年，他从补气系统的某个岗位退休后，在西安找到了一份稳定的工作。 “是海南商人一遍又一遍地给我发短信、电话邀请，很快，航天技术人员、海归、企业高管、大学教授、工程专家……一批具有专业技术和管理经验的人才汇聚一堂，形成了一支50人左右的“创业团队”。随后，来自国家航天系统和民营商业航天企业的技术和管理人员逐渐进入海南商业发展，填补各个岗位。虽然我们有专业人才队伍和骨干队伍的支撑，但我们仍然需要学习海南商业发展的培训体系将办公室、实验室和一线岗位连接成一个“一体化场景”，新员工上岗后就必须“培训”：边轮岗边学习，“以竞赛为培训”，快速“成熟”，发展技能。h 真刀真枪。考虑到公司之父的场景，许多刚刚起步的年轻员工很快就具备了自立门户的能力。他熬夜读书，学习理论知识；那天，他拿着图纸，反复记下要点……入职不久，氮源库区燃气供配操作工陈恩伟在转动线路时，“闭上眼睛，脑子里的管道像电路图一样慢慢显露出来”。有一次，陈恩伟发现一个阀门安装不正确。自信的建设者拍着胸口说：“完全正确！”他擦了擦额头的汗水，继续弯腰检查着精密管道，证实了自己的判断。最终经多方协商并重新安装阀门，为现场及时上线消除了隐患。大家都去捡柴火，火很高。海纳n 尚发“重新开始”，通过深度磨合不断发展和完善。煤油储罐操作员陈军感叹：“大家都在与公司一起成长。”他敢于“第一个吃螃蟹”。 “商业航天发射缺乏技术积累，如果要建设发射场，在世界航天建设史上没有先例。”当海南商业航天发射场开始建设时，有人前来考察并摇头。敢于“第一个吃螃蟹”，海南尚发依靠的是打破传统的创新技术。我国有不同类型的 Cornersrocket 围巾。按照“一石二鸟”的传统思维，经济就会减少。发射场二号站经过反复调研私人商业火箭的发射需求，探索出了“通用”的接口设计，比如可以充电的充电器。与不同品牌的手机相匹配，可以使用不同型号的火箭。文昌多有降雨、台风、台风等不良气象因素。火箭从技术车间到发射站的时间越短，就越能减少与天气相关的等待时间，提高发射频率。海南商业航天发射场顺应世界航天发展潮流，大胆赞叹罕见的“三级”试验发射模式：火箭搭载卫星，组装、测试、水平运载，然后通过液压装置架设。这样，火箭就可以“躺在”技术工厂里进行组装和测试。转移并重新测试后，即可加油发射，大大缩短了等待时间。在氮气、氢气调试过程中，工作人员撤回了之前固定的“串联桥式”，改为“并联桥式”。“等位桥式”根据实际操作结果，气体终于提早分配，节省了14天。“如果引导技术第一次使用时失败了怎么办？”“通用接口看起来不错，可以在实践中应用吗？”“‘三平’模式，技术成熟吗？”……新想法提出后，随之而来的是激烈的争论、质疑，甚至反对。“光是通用接口，我们就花了三个月的时间才想出这个想法。”很多技术细节都是大家坐在一起‘集思广益’的结果。”海南商业发展技术装备部部长葛立新说，“技术积累少，时间紧张。 “每一次改变，都伴随着风。”幸运的是，我们的智慧和勇气结出了经得起考验的成果。“浙江的液氮柱塞泵、四川的低温真空管道、上海的氢气火炬、山西的指南……发射的建设者们ite通过了与技术参数精确匹配的创新解决方案的技术测试。认证整合优化，整合14个省份200家厂商的设备配件，最终如期建成我国首个商用发射基地。 2024年11月30日晚，海南商业航天发射场成功发射。看到大家欢呼雀跃、拥抱在一起，一向平静的杨天亮鼻子一酸，眼里突然充满了泪水。他按捺不住内心的喜悦：“我们的创新技术终于成功了！”只有超越常态，才能打破规则。今年8月初，杨天亮在微信朋友圈发文：日日夜夜，不惧风雨。海南商业航天发射场二期建设已经加紧，他之前的很多担忧已经不复存在。这种信心来自于日益成熟的保障机制。 ——“优化机制，用好每一分钱”。传统大型项目实行“总承包”制，有剩余整体效益，但各个单位未必“最优”。在杨天亮看来，既保证质量安全，又“照顾好每一分钱”的解决办法就是“先分离，后整合”。海南商业航天发射场在招标、划分系统、到市场各个环节寻找最有效的合作伙伴时打破了规则。有些项目可以节省一半的投资。面对大量设备、特种燃料等并行交叉采购的问题，公司将供应支持改为市场化弹性采购，并引入竞价机制，采购效率显着提升。发射场主干道最初设计耗资数亿元。经过市场重新评估，决定模块化车辆解决了运输问题变成半径问题，减少了道路宽度要求，节省了20至3000万元。 ——“让不同单位的力量流动，开放讨论，增加自主权。”航天发射领域组织体系庞大，各个领域、行业交叉。随着发射和测试任务频率的增加，协调和沟通变得更加必要，“列警各段监管”很难适应商业航天发展的要求。 “我们探索了‘岗位流动、任务按需分配、人员按需配置’的模式。各个单位没有严格的行政区划。”海南上发文昌航天发射保障有限公司总经理寿俊明表示，这种模式打破了单位之间的壁垒。今年以来，海南商业航天发射场面临严峻考验。“一期启动、二期建设”任务并行、繁重。这一幕出现在作业区：一期发射区连续发射作业中，一站抢修队和二站测试队可以共享技术骨干，避免了“专人专岗”的资源浪费。保障团队还实行“混合”方式，工程设备、发射公司、施工单位通过实时对讲保持进度同步。 “在探讨规划、筹建建设时，出现不同意见、不同意见是常有的事。”海南省商业发展规划部大系统总工程师冯坤表示，公司提出无论工作、岗位都“让大家说”。 ——“减轻科学负担将使发射场更加高效、灵活。”过去，发射场位于不同的专业队伍部署在专门的环节。比如，火箭在发射场组装完毕并进行测试后，就完全交给了PTest发射场的固定团队。如今，海南商业航天发射场探索出新的战略——“产品负责”，各型火箭团队都需要“并肩”保障和测试。 10月16日，长八甲火箭在海南商业航天发射场成功发射。此次任务，中国运载火箭技术研究院专业测试发射团队首次进行火箭总装测试，将发射人员从繁重的工作中解放出来。 “不再执行测试和质量控制任务的发射场已成功‘瘦身’，运行变得更加高效和灵活。”海南商业开发有限公司技术综合部副部长 袁媛相信，即使是新的机制也不是“一劳永逸的灵丹妙药”，随着不断的优化和调整，预计发射场会找到新的路径。 “如果确定的话，就应该主动拥抱新模式。” “海南的商业发展突破了传统的束缚，闯出了一条新路。”中国科学院院士、中国航天科技集团公司专家范瑞祥表示，商业航天是“新万亿赛道”。我们期待未来。商业航天的“母港”可以以“航天+”不断拓展，推动火箭链、卫星链、数据链“三通”集聚，在火箭发射、海上回收、航天测控、航天旅游等领域不断探索创新，助力我国商业航天发展。