最近，2024年，由中央委员会社会工作部和农业和农村事务部共同发布的党建设的常见案件，领先的农村管理层共同发布，这证实了“强大的政党建设将导致良好的管理层，而组织将导致乡村的丰富乡村场所”，“来自Huyang的乡村群体机构，从Juyang of Guyang，guyang，guyangy to Ay guyangy tor Ay guy normy of XIN，教室“根据组织的建设，在Dianbai，改变了该机制的突破，并为人们提供人们的人们，并消除人们的幸福感，这是人民管理的问题。 开发一个强大的组织要塞，并锻造管理的“主机”。 “如果基金会不是牢固的，世界就会动摇。” Grassroots党组织是农村管理的“固定之星”。只有通过建立强大的分支和建立强大的团队才能Ombine管理基金会。广东省惠州市的Huiyang区通过建立地区区分支机构并实施该党的成员制度，将组织链扩大到村庄和团体的“结论”，并参加了参与集体经济管理的党和干部的1,116名成员。集体村。告诉我们，对土著人民的管理需要从富裕的专家和退休士兵等团体等团队中选择和加强乡村团队“两个委员会”，并建立一个“新老式的，强大的，导致弱”的帮助机制，以使“想要做事和事情可以做事”。为了真正激活农村管理中的内源性驱动力，我们必须完全动员质量主观性。参考。通过动员村民选择所有者的所有者并筹集资金以自我管理，向“大到大的捕获”，“导致和陪同大众的需求。迪肯县的达科村（Dacun Village）通过“顶级党员和党员的分支领导群众的分支”在乡村政策和法规中撰写了习俗的变化，这使您可以从“练习”的“练习”中旋转“习惯”。繁荣的组织将带给您繁荣。” 创新的管理机制，并激活开发的“新势头”。 “明智的变化是根据时代的变化，以及根据情况的明智控制。”面对管理困难，例如城市和综艺，仅通过破坏传统道路的希望，我们就可以消除一条新的善政道路。广东省北部城市迪安贝地区解决了“ 4:30教室”问题，并安排了4,680名志愿者，以提供护理为左派儿童而言，将“人的痛点”更改为“管理重点”，显示了管理的智慧“人们有什么要打电话，我应该回应。”江西省的新月区域已改变了“财产管理”的模型，并通过自我选择的员工并在管理和维持影响方面进行了检查，环境改善已从“惊喜清洁”转变为“正常美容”。云南Dacuncun建立了一个具有“法律理解 +司法服务站”的法律网络，以解决山脊和大坝码头的冲突和误解。这些技能被深深地揭示出，在管理层中的土著人民需要专注于“三个转型”之前，通过问题列表准确地了解人类生计疾病的点，并通过方式智能地赋予管理效率，并参与不同的共同政府激活。通过TH的协调努力ESE“三个变化”，管理层具有相同的“技术意识”和“人类触觉”，并真正实现了从传统管理到现代管理的转变。 流行的生计和福利人被乡村的“幸福地图”绘制。 “管理的方式是使人们平静下来；平静的人们的方式将观察他们的痛苦。”农村管理层的最终目的是让人们看到变化，感到幸福和品尝热量。广东省该地区通过“夜间的夜间谈话”来听人们的情绪，并结合了维持供水管道和安装街头照明的问题，村民关心的是“对人们的生计的微实践对象”，并使用“小还原”来使用“巨大的幸福”；江西省新州区提倡“在门前的三个保证”，并使用锣向红色提供奖励和公开公告黑名单激发了村民的每一个荣誉，从“干部事务”到“每个家庭责任”的环境改进；当云南的Dacun村选择“最美丽的家庭”和“好母亲-law and -in -law and in -law”我，我使用家庭风格排除人们的习俗，使对老人的圣洁和爱心，并在趋势的邻居之间提供帮助。这些案例深深地揭示了绘制“幸福地图”的关键是使用“三心”形成“三个度”，使用诚实开放人们的心，测量人们情绪的“温度”；使用纹理来增强服务的准确性并提高管理层的“准确性”；利用毅力来产生稳定的机构基础，并扩大幸福的“长度”。仅仅通过允许“三心”与Mortise和Tenon等紧密相连在春季微风和雨季的乡村各个角落的管理层的理论性，让人们微笑的面孔是测试管理有效性的最美丽的面孔。 新时代的农场管理不仅应该为组织要塞建立坚实的“艰难支持”，而且还应改变机制和方法的“软能”，并遵循最初为人们服务的“真实情感”。只有改变在管理效率方面发展一方的好处和实践驱动力中群众的智慧，我们才能在农村生活中撰写新的篇章，具有强大的农业，美丽的农村地区和富裕的农民。 资料来源：jingchu.com（hubei daily.com） 五月 - 设定：周南（武汉江外地区的“绿色苹果天堂”的在线评论团队） 编辑：Yang Honglei